Três meses após o meu início como estagiário meu chefe perguntou: "O que você acha? Você melhora nossas relações com os fornecedores na Espanha!" Assim recebi a minha primeira tarefa no exterior. E não foi a última. Durante o meu período de estágio coordenei vários projetos para otimizar as vendas da MAN Veículos Comerciais. Aqui provei que sei lidar de forma autônoma com desafios e sei me movimentar com segurança mesmo em terrenos desconhecidos. Mais tarde estabeleci o joint venture na Índia. Uma vez que na época só havia poucas estruturas, isso foi em primeiro lugar trabalho pioneiro - uma tarefa grande e ao mesmo tempo emocionante. Desde início de 2009 sou responsável pelo planejamento de produto dos veículos produzidos na China para outros mercados de crescimento.
Quem está disposto a aprender a cada dia algo de novo pode realizar muitas inovações na MAN.

Após o término do Ensino Médio e minha formação profissional como técnico de veículos trabalhei como assistente de desenvolvimento na Etiópia. Como professor para técnicos de veículos na África compreendi o valor especial de conhecimentos. Essa experiência foi tão importante para mim que após o meu treinamento como mestre na técnica de veículos e minha graduação em engenharia empresarial comecei na MAN como desenvolvedor de pessoal. Uma empresa inovadora como a MAN precisa de jovens colaboradores fortes. Minha equipe e eu nos empenhamos nesse assunto no centro de treinamento de Munique. Ensinamos a jovens que querem aprender como estudar a vida inteira em responsabilidade própria.

Assim eles podem compreender mudanças como chance e buscar no futuro de forma independente as qualificações necessárias por conta própria. Nesse intuito também trilhamos caminhos incomuns. Assim constituímos a academia MAN de jovens formandos alguns anos atrás. Aqui os formandos qualificam colegas das mais diferentes profissões. Por exemplo, os formandos da área de automóveis fornecem aos colaboradores da área comercial os conhecimentos básicos sobre o veículo ou os formandos de gastronomia dão cursos de cozinha e alimentação. Quem gosta de aprender e está disposto a crescer com as novas exigências será incentivado na MAN.

Quando a MAN adquiriu as operações de veículos comerciais da Volkswagen do Brasil em 2009, eu já estava trabalhando lá há 15 anos na linha de montagem. Com a MAN tive a sensação de que teria uma grande oportunidade e apresentei ao meu chefe minha ideia para aumentar a eficiência do nosso processo de planejamento de peças de reposição. Ele ficou entusiasmado e me deu a função para implementar minhas ideias imediatamente como coordenador de projetos. Para falar a verdade, eu não contava com isso. Hoje, como supervisor para o aprimoramento do nosso nível de serviços no departamento de peças de reposição e no atendimento da nossa rede de concessionárias, sou responsável pela concepção de um projeto complexo com o objetivo de otimizar nosso nível de serviços.

Estou convencido de que enfrentaremos este desafio: trabalhamos com temas do futuro e estamos muito motivados. Quem estabelece impulsos para o futuro da MAN também tem futuro na empresa. A MAN confia na capacidade dos seus colaboradores.