CR-Managementsysteme

Bekenntnis zu Werten
Der MAN-Verhaltenskodex dient allen Mitarbeitern weltweit als verbindliche Verhaltensrichtlinie und ist damit ein Werkzeug für die tägliche Arbeit. Der Verhaltenskodex ist in elf Sprachen für alle Mitarbeiter verfügbar. Als weitere Basis für verantwortliches Handeln hat der MAN-Vorstand 2010 zusammen mit dem Internationalen Metallgewerkschaftsbund die Gemeinsame Erklärung zur sozialen und unternehmerischen Verantwortung in der MAN Gruppe als international gültige Rahmenvereinbarung verhandelt. Diese Werte werden auf unterschiedliche Art in die verschiedenen Managementsysteme integriert.

Managementsysteme
Corporate Governance und Compliance

• Ein klares Führungskonzept ist zentraler Bestandteil der Corporate Governance von MAN. Das Führungskonzept „Industrial Governance“ legt die Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten der Unternehmensbereiche und der Konzernzentrale fest. Operative Entscheidungen können die Teilkonzerne eigenständig treffen. Zu den Aufgaben der MAN-Konzernzentrale gehört neben der Festlegung von Unternehmensstrategie, Geschäftsstrukturen und Personalstrategie die konzernweite Besetzung von Führungspositionen sowie die Steuerung der Performance.
  
  
• Damit der Verhaltenskodex und ergänzende Regelungen nachhaltig eingehalten werden, hat MAN ein Compliance-System entwickelt, das seit Anfang 2010 systematisch umgesetzt wird. Das Comliance-System soll Verstöße in den Bereichen Korruption, Kartell und Datenschutz zu verhindern (»Prevent«), Verfehlungen rasch zu erkennen (»Detect«) sowie schnell, effektiv und konsequent auf sie zu reagieren (»Respond«).
  
  

Lieferantenmanagement

• In unserer neuen gruppenweiten Richtlinie Einkauf und Beschaffung haben wir Grundsätze festgeschrieben, die unsere Zulieferer einhalten sollen. MAN verpflichtet die Lieferanten, die jeweiligen gesetzlichen Regelungen zum Umgang mit Mitarbeitern, Umweltschutz und Arbeitssicherheit einzuhalten und daran zu arbeiten. Von ihnen wird eine kontinuierliche Verbesserung der Umweltleistung erwartet, wozu sie im Rahmen ihrer Möglichkeiten ein Umweltmanagementsystem (zum Beispiel nach ISO 14001 oder EMAS) einrichten und weiterentwickeln. Zudem erwartet MAN von den Lieferanten die Beachtung der Grundsätze der Global Compact-Initiative der UN.
  
  

Umwelt- und Arbeitssicherheitsmanagement

• Seit 2003 hat die MAN Gruppe ein integriertes Managementsystem. Das Umweltmanagement ist Teil des integrierten Managementsystems der MAN Gruppe, das neben dem Umweltschutz auch Arbeitssicherheit, Brandschutz, Gefahrenabwehr sowie das Qualitäts- und Informationssicherheitsmanagement umfasst. Wir bewerten Gefahrstoffe am Arbeitsplatz, die Gefährdung des Mitarbeiters bei seiner Arbeit und führen regelmäßig interne Sicherheits-, Umwelt- und Gesundheitsaudits durch. Regelmäßige interne Audits sowie die externe Zertifizierung stellen die Leistungsfähigkeit des Managementsystems an allen Produktionsstandorten sicher. Bis 2015 sollen alle Standorte nach den Standards ISO 9000 (Qualität), ISO 14001 (Umweltschutz) und OHSAS 18001 (Gesundheit und Arbeitssicherheit) zertifiziert sein. Aspekte des Umweltschutzes und der Sicherheit sind bei MAN zudem in der Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern verankert.
  
  

Personalmanagement

• Führen bei MAN bedeutet, Verantwortung für Menschen zu übernehmen. Was eine gute Führungskraft vorleben sollte, zeigen die vier Qualitäten der MAN Leadership Culture: Kompetenz, Transparenz, Einsatz und Verhalten.
  
  
• MAN fördert die Weiterbildung und Entwicklung aller Mitarbeiter durch Job Rotation, individuelle Entwicklungspläne und die Programme der MAN Executive Academy. Die MAN Campus Initiative sorgt für die frühzeitige Einbindung von Studierenden ins Unternehmen. Als weltweit tätige Unternehmensgruppe beschäftigt MAN nicht nur Mitarbeiter unterschiedlicher Nationalitäten, sondern auch verschiedener Kulturen, Lebensweisen und Religionen. Diese Vielfalt an Perspektiven und Talenten stellt ein großes Potenzial an Kreativität bereit. Um auch in Zukunft die besten Talente zu gewinnen und die Vielfalt im Unternehmen zu steigern, hat MAN 2010 eine Employer-Branding-Kampagne gestartet. Damit positionieren wir uns als attraktiver Arbeitgeber.